我们都知道背包厂家定做背包都是有一个货期的，以前的箱包人把这个看的特别重，只要是答应了客户的交期，就算是亏本也要做出来，时至今日，现在的人更加浮躁，精力不全在做产品上面，所以就会出现很多延
误客户交期的问题，这在整个箱包行业里面已经不是什么新鲜事了，这样的情况往往会导致双方都难做，背包厂家缩减利润继续生产，客户面对经销商也得有一个说法，往往就是降价。
那么，作为有责任心的正规背包厂家，我们应该怎样去确保产品的生产周期呢？我们在这里简单的说几点。
首先要说的是人员的配备，所有事情都是人做出来的，为什么按照预期会做不出来，那问题肯定也是处在人身上，公司必须在每个岗位上都配备专业的人员，比如买料的采购，负责技术管理的员工以及跟单人员，这些都是必不可少的，也就是我们常说的一个萝卜一个坑，千万不能一人兼很多事情，这样子就很容易出现事多人懒的情况，员工消极怠工，产品肯定是出不来的。
其次要说的是一线员工的问题，一个正规的工厂必须要有一大部分员工是全职并且是稳定的，员工不稳定就很容易出现产品质量问题，一道工序总是换人肯定很容易出错，稳定的员工是产品质量的保证。
最后要说的是高层管理人员比如要有责任心，特别是老板一定要有产品质量交期的观念，千万不能甩手不管生产，任由下面的管理操作，这样很容易让员工产生错误的观念，老板都不关心，我们何必这么较真。
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